Инновационный эксперт Гари Хэмел рассуждает о реструктуризации управления
Инновационный и стратегический эксперт Гари Хэмел делится своим мнением о том, что для того, чтобы удовлетворить новые нужды бизнеса, нужно изменить форму самого управления.
Чтобы прочитать субтитры на русском языке, нажмите 
, затем прокрутите 
.
На всемирном форуме инноваций 2008 инновационный эксперт Гари Хэмел делится своим мнением о том, что «управление попало в разрыв времени», потому его нужно реструктурировать. В своих рассуждениях о том, почему управление устарело, он приводит интересный анекдот: если воскресить исполнительного директора 60-х годов и поместить его в сегодняшнюю систему управления, он не заметил бы большой разницы. Управление до сих пор осуществляется в том же стиле – с иерархией подчинения и принятием важных решений только «наверху».
Гари Хэмел, вместе с крупнейшими инновационными и стратегическими экспертами во всем мире, призывает нас подумать о необходимости обновления управления в целях организации и мобилизации человеческих возможностей. «Уолл-Стрит Мэгэзин» недавно назвал Хэмела самым влиятельным бизнес-мыслителем в мире, а журнал «Форчун» – «ведущим мировым экспертом по бизнес-стратегии».
По мнению Хэмела несомненные в прошлом факты, которые каждый из нас несет в себе, нанесли ущерб сегодняшней организационной реальности, и менеджерам нужно найти новые принципы, чтобы преодолеть прогнозируемые экономикой трудности. Более того, Сеть, когда речь идет об изменении неэффективных организационных систем, застывших с течением времени, демонстрирует невероятную мощь.
Настоящая инновация – не изобретение новой продукции, технологии или стратегии. К наиболее длительному конкурентоспособному преимуществу ведут изобретения организационных методик и способности тех, кто стоит во главе.
Трудно представить, как что-то, что так долго не менялось, внезапно преобразится. Но мы не можем игнорировать перемены, которые технологии несут в организационные структуры, изменяя отношения тех, кто стоит у руля, демократизируя процесс принятия решений и рассчитывая на все улучшающуюся систему коллективного разума.
Подробнее:
Метки: Гари Хэмел, инновации, управление, эксперт
